Lukas Wagner ist Gründer und Geschäftsführer der TaxIt Consulting GmbH. Mit einem Team von über 40 Mitarbeitern begleitet er Unternehmer als Wachstumspartner bei den Themen: Vertrieb und Kundengewinnung, Mitarbeitergewinnung und Teamaufbau, Sichtbarkeit und Markenaufbau.
Warren Buffett hat einmal gesagt, dass man zwanzig Jahre braucht, um sich einen Ruf aufzubauen, und fünf Minuten, um ihn zu zerstören. Für Lukas Wagner ist das kein Zitat für die Wand, sondern die Grundlage, auf der er sein Unternehmen führt.
Er hat TaxIt Consulting ohne externes Kapital aufgebaut, Kunde für Kunde. Wer keinem Investor kurzfristige Zahlen liefern muss, kann Entscheidungen so treffen, wie sie über zehn Jahre richtig sind, nicht über ein Quartal. Vertrauen verhält sich dabei wie Kapital. Es baut sich langsam auf und wirkt umso stärker, je länger man es liegen lässt.
Deshalb hat er schon seit Beginn seiner unternehmerischen Karriere auf Vertrauen statt unrealistische Werbeversprechen gesetzt. In inzwischen über 300 Projekten hat er viele Unternehmer kommen und gehen sehen. Was bleibt, sind die Grundsätze, die vor fünfzig Jahren galten und in fünfzig Jahren noch gelten werden: Verlässlichkeit, Qualität, ein Wort, auf das man sich verlassen kann. Marketingkanäle ändern sich jedes Jahr. Diese Prinzipien nicht.
Der Maßstab für gute Arbeit ist deshalb nicht der unterschriebene Vertrag, sondern die Frage, ob ein Mandant nach drei Jahren noch da ist und weiterempfiehlt.
Lukas Wagner ist gebürtiger Stuttgarter, aufgewachsen in Gerlingen bei Stuttgart. Er studierte Betriebswirtschaftslehre an der Goethe-Universität Frankfurt, schloss unter den besten zwei Prozent seines Jahrgangs ab und verbrachte als DAAD-Stipendiat ein Semester in Shanghai. Es folgte ein Master in Business Innovation an der Universität St. Gallen.
Erste berufliche Stationen führten ihn in die Transaktionsberatung von Ernst & Young und in den Innovationsbereich von Mercedes-Benz. Zwei Welten, die seine Arbeitsweise bis heute prägen: die analytische Disziplin aus der Beratung und die Frage, wie aus einer Idee ein tragfähiges Geschäftsmodell wird.
2020 gründete er in Stuttgart die TaxIt Consulting GmbH, gemeinsam mit seinen Mitgründern Simon Müller und Moritz Becker-Koch. Ohne externes Kapital, ohne Investor, Mandat für Mandat. Was als kleines Gründerteam begann, ist heute ein Unternehmen mit über 40 Mitarbeitern und mehr als 400 betreuten Kanzleien und Unternehmen. Parallel investiert er über die LSW Capital GmbH langfristig in Immobilien und Unternehmensbeteiligungen.
Drei Themen, an denen es bei fast jedem Unternehmen hängt. Nicht getrennt voneinander, sondern als System gedacht.
Die meisten Unternehmen haben kein Angebotsproblem, sondern ein Nachfrageproblem, das über Empfehlungen mühsam kaschiert wird. Lukas Wagner baut Strecken, die planbar Anfragen erzeugen: klare Positionierung, ein Angebot, das der Markt versteht, digitale Kanäle, die Anfragen liefern, und ein Vertriebsprozess, der aus Anfragen Mandate macht. Planbar heißt, dass Sie im Januar wissen, woher die Kunden im März kommen.
Fachkräfte bewerben sich nicht mehr auf Anzeigen. Sie entscheiden sich für Arbeitgeber, die sie kennen und einordnen können. Dazu gehören eine Arbeitgebermarke, die genau das leistet, und die Prozesse dahinter: Bewerbermanagement, Auswahlgespräche, Onboarding. Er gibt dabei weiter, was beim Aufbau des eigenen Teams auf über 40 Mitarbeiter gelernt wurde, inklusive der Fehler.
Nicht das beste Angebot gewinnt, sondern das sichtbarste. Sichtbarkeit ist dabei kein Selbstzweck, sondern Vorarbeit. Wer Sie kennt, bevor er Sie braucht, ruft an, wenn er Sie braucht. Marke, Website, Content und Präsenz auf den relevanten Plattformen werden so aufgebaut, dass aus einem austauschbaren Anbieter eine Adresse wird, die man im Markt nennt.
Viele Unternehmer haben niemanden, mit dem sie strategische Fragen offen besprechen können. Weder im eigenen Team noch im Wettbewerb. Genau diese Rolle nimmt Lukas Wagner ein. Nicht als Berater mit Konzeptpapier, sondern als Unternehmer, der dieselben Entscheidungen selbst trifft.
KI verändert gerade, wie Kanzleien und Unternehmen arbeiten. Entscheidend ist nicht das Werkzeug, sondern die Frage, welchen Engpass es tatsächlich löst. KI kommt dort zum Einsatz, wo sie Zeit spart oder Qualität verbessert, und bleibt dort weg, wo sie nur nach Fortschritt aussieht.
Lukas Wagner arbeitet mit Selbstständigen und inhabergeführten Unternehmen, die er beim Wachstum begleitet – ebenso wie mit etablierten Großkonzernen, für die er in den genannten Bereichen tätig ist, unter anderem als externer Berater für die Commerzbank. Dahinter steht ein großes Team: als Berater, vor allem aber als Umsetzer.
„Der beste Weg, zu bekommen, was man will, ist, es zu verdienen.“
— Charlie Munger
Ein Satz, der Lukas Wagners Verständnis von Geschäft ziemlich genau trifft. Aufmerksamkeit lässt sich kaufen. Vertrauen muss man sich verdienen.
Sie möchten wissen, ob eine Zusammenarbeit für Ihr Unternehmen sinnvoll ist? Schreiben Sie kurz, worum es geht. Sie erhalten eine ehrliche Einschätzung, auch wenn die lautet, dass Lukas Wagner nicht der richtige Partner ist.
Lukas Wagner ist Unternehmer aus Stuttgart und Gründer der TaxIt Consulting GmbH, einer Beratung für Steuerkanzleien und mittelständische Unternehmen mit über 40 Mitarbeitern.
Ja. Lukas Wagner hat die TaxIt Consulting GmbH 2020 in Stuttgart gegründet, gemeinsam mit seinen Mitgründern Simon Müller und Moritz Becker-Koch.
Lukas Wagner ist im März 1997 geboren.
Lukas Wagner ist gebürtiger Stuttgarter, aufgewachsen in Gerlingen bei Stuttgart. Er lebt und arbeitet heute in Stuttgart, dort ist auch der Sitz der TaxIt Consulting GmbH.
Bei Vertrieb und Kundengewinnung, bei Mitarbeitergewinnung und Teamaufbau sowie bei Sichtbarkeit und Markenaufbau. Meist als Kombination aus Strategie und Umsetzung.
Studium der Betriebswirtschaftslehre in Frankfurt und Shanghai, Master in Business Innovation an der Universität St. Gallen, berufliche Stationen bei Ernst & Young und Mercedes-Benz.
Das hängt von der individuellen Situation ab: von Ausgangslage, Zielsetzung und Umfang der Zusammenarbeit. Am Anfang steht deshalb immer ein Gespräch, in dem der Status quo geklärt wird. Erst danach folgt ein Angebot, das zum Unternehmen passt, und kein Standardpaket von der Preisliste.
Über das Kontaktformular auf dieser Seite. Am Anfang steht immer ein Gespräch über den Status quo und die Ziele, ohne Verkaufsdruck.